Tesco és Auchan háttérbe helyezi házhoz szállítási szolgáltatásait
A Tesco és az Auchan bejelentette, hogy kiszervezi házhoz szállítási műveleteit a Dodo és a Wolt külső partnereknek.
A Tesco és az Auchan, két jelentős szereplője a kiskereskedelmi piacnak, bejelentette, hogy házhoz szállítási szolgáltatásaikat külső partnerekre, a Dodo-ra és a Wolt-ra bízzák. A Tesco megerősítette, hogy a jövőben minden házhoz szállítást ezek a vállalatok fognak lebonyolítani, a megélt pozitív tapasztalatok és a hatékonyság növelésének igénye miatt.
Ez a lépés azután következik, hogy a Tesco évek óta párhuzamos modellt működtetett, amelyben a házon belüli sofőrök mellett a Dodo-t is alkalmazták a legtöbb vidéki boltban.
A legfrissebb változások 89 házhoz szállító alkalmazottat érintenek a Tesco-nál, a vállalat pedig azt állítja, hogy alternatívákat keresett e személyek számára.
Információs üléseket tartottak a Dodo és a Wolt a nagyobb bolt helyszínein, ahol az érintett munkavállalók kicsivel több mint 10%-a maradt a Tesco-nál. Emellett április 1-jétől minden Auchan bolt, beleértve a hipermarketeket és a szupermarketeket, villámgyors házhoz szállítást fog kínálni a Wolt által.
Ez lehetővé teszi a vásárlók számára, hogy friss és nem romlandó élelmiszereket, valamint napi szükségleteket rendelhessenek gyors szállítással.
Az Auchan sajtóközleménye szerint a termékválaszték is frissül és bővül, 3,200 termék elérhetőségével a Wolt-on keresztül, Budakalászon pedig akár 4,500 termék rendelhető.
Az Auchan továbbra is fenntartja saját rendelési platformját a partnerkapcsolat mellett.
Ez a kiszervezési tendencia szélesebb iparági mozgást tükröz, mivel a nagyobb kiskereskedők egyre inkább úgy találják, hogy a házon belüli szállítási műveletek gazdaságilag nem életképesek.
Márciusban a Spar is bejelentette hasonló stratégiáját, tervezve, hogy online boltját a hónap végéig átadja a Wolt-nak.
A Spar jelezte, hogy átállásuk 133 alkalmazottat érint, akik az online értékesítésben dolgoztak, és közülük több mint 60%-nak kerestek más pozíciókat a cégen belül; azonban nem egyértelmű, hogy hányan fogadták el ezeket az ajánlatokat.
Gabriella Heiszler, a Spar ügyvezető igazgatója korábban arra utalt, hogy az online kiskereskedelmi működés jövedelmezőségének fenntartása kihívások elé állítja a vállalatokat.
Ez a nézőpont több különböző kiskereskedő között osztott, jelezve, hogy elterjedt trendet mutat az online befektetések jövőorientált szemléletének elfogadása.